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Cursos disponíveis
Este curso possui o objetivo de ensinar a utilização o MS Project Pro de forma profissional e segundo às melhores práticas de mercado para Gestão de Projetos.
Ele diferencia dos cursos técnicos tradicionais de Project que apenas exibem as funcionalidades e não contextualizam o Project no cenário de Gestão de Projetos.
Após a conclusão deste curso, o aluno saberá lidar com pequenos e grandes projetos, resolver a super alocação de recursos, entender o caminho crítico, acompanhar a evolução do projeto através das melhores práticas de como atualizar um projeto e também analisar os resultados que o Microsoft Project Pro disponibiliza.
Público-alvo
Gerentes de Projeto que necessitam criar e manter cronogramas de projetos.
Pré-Requisitos e Compatibilidade
• Conhecimento prévio sobre os conceitos de Gestão de Projetos;• Por ser um curso com muita prática, é pré-requisito ter acesso ao Project Pro instalado.
• Caso você não tenha a licença, recomendamos que faça a aquisição pelo Site da Microsoft, ou baixe uma versão trial (baixe o trial no mesmo link).
Conteúdo
• INTRODUÇÃO E BOAS VINDAS
• VÍDEO - BOAS VINDAS E ORIENTAÇÕES (2:50)
• CRIANDO UM PROJETO
• VÍDEO - CRIANDO E CONFIGURANDO UM PROJETO (4:42)
• INSERINDO TAREFAS NO CRONOGRAMA
• VÍDEO - EXPLORANDO TAREFAS (5:31)
• A EAP E AS TAREFAS DO CRONOGRAMA
• VÍDEO - ELABORANDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) (7:21)
• VÍDEO - EXEMPLO DE UMA EAP (5:36)
• ENTENDENDO OS MODOS DE EXIBIÇÃO
• VÍDEO - EXPLORANDO OS MODOS DE EXIBIÇÃO (5:14)
• CRIANDO VÍNCULOS E LATÊNCIAS
• VÍDEO - TRABALHANDO COM VÍNCULOS E LATÊNCIAS (4:07)
• GERENCIANDO RESTRIÇÕES
• VÍDEO - TRABALHANDO COM RESTRIÇÕES (4:44)
• GERENCIANDO CALENDÁRIOS
• VÍDEO - CRIANDO E MODIFICANDO CALENDÁRIOS (4:30)
• TIPOS DE TAREFA
• VÍDEO - ENTENDENDO OS TIPOS DURAÇÃO, UNIDADES E TRABALHO FIXO (5:34)
• GERENCIANDO RECURSOS
• VÍDEO - CRIANDO RECURSOS (4:54)
• INSERINDO ATRIBUIÇÕES E ESTIMATIVAS
• VÍDEO - ATRIBUINDO RECURSOS E REVISANDO AS ESTIMATIVAS DE TRABALHO E CUSTO (4:53)
• OTIMIZANDO CRONOGRAMAS
• VÍDEO - OTIMIZANDO CRONOGRAMAS (5:34)
• NIVELANDO A CARGA DE TRABALHO DOS RECURSOS
• VÍDEO - NIVELANDO RECURSOS (5:31)
• LINHAS DE BASE
• VÍDEO - CHECKPOINT 1: CRIANDO UM CRONOGRAMA E SALVANDO A LINHA DE BASE (17:35)
• ATUALIZANDO O CRONOGRAMA
• VÍDEO - ATUALIZANDO CRONOGRAMAS NO MICROSOFT PROJECT (9:21)
• EXPLORANDO OS RELATÓRIOS
• VÍDEO - USANDO A CURVA-S DE ANÁLISE DE VALOR AGREGADO (9:47)
• VÍDEO - CHECKPOINT 2: ATUALIZANDO UM CRONOGRAMA (22:00)
Metodologia
Os cursos são 100% EaD ONLINE e baseiam-se em metodologia que mescla texto, vídeos, exercícios, atividades práticas, fóruns e interação entre alunos e tutor, provendo uma experiência completa para atender aos diversos estilos de aprendizagem.
O estudo é autodirigido, isto significa que você é o responsável pelo andamento do seu curso. O conteúdo está estruturado de uma forma que que favorece ao estudo prático, contendo vários exercícios e trocas de experiência.
O início é IMEDIATO tão logo a proposta seja aceita. Não há a necessidade de aguardar turma ou agendamento de aula.
Educação a distância requer disciplina e planejamento. Espera-se que a Contratante reserve para o(s) aluno(s) local apropriado e de uma a duas horas por dia, somente para estudo. Nossa experiência mostra que alunos que deixaram para estudar nas horas vagas e/ou no seu ambiente regular de trabalho (mesa) não concluíram o curso satisfatoriamente.
Este curso tem como objetivo explorar o tema Gestão de Projetos (Planejamento e Controle) com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI, além de outros métodos e ferramentas de Gestão de Projetos, como o Ágil.
Público-alvo
Profissionais que atuam com a Gestão de Projetos e necessitam conhecer mais sobre a teoria que fundamenta as boas práticas de mercado. Exemplo: Gerente de Projetos ou Líderes de Projeto.
Pré-Requisitos e Compatibilidade
• Não há.
Conteúdo
• BOAS-VINDAS E INTRODUÇÃO• VÍDEO - BOAS VINDAS E ORIENTAÇÕES (2:50)
• PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIOS
• VÍDEO - O QUE É UM PROJETO (2:52)
• VÍDEO - O GERENTE DO PROJETO (4:10)
• ORGANIZAÇÕES, ESTRATÉGIA E O ESCRITÓRIO DE PROJETOS
• VÍDEO - BENEFÍCIOS DA FORMALIZAÇÃO DE UM PMO (2:56)
• MÉTODOS, BOAS PRÁTICAS E PADRÕES DE MERCADO
• VÍDEO - WEBCAST UNINDO PROJETOS TRADICIONAIS E ÁGEIS NO PROJECT ONLINE (40:00)
• O CICLO DE VIDA DE PROJETOS
• VÍDEO - O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO NO PROJECT ONLINE (8:00)
• FASE DE INICIAÇÃO
• VÍDEO - A FASE DE INICIAÇÃO DE UM PROJETO (4:23)
• FASE DE PLANEJAMENTO
• VÍDEO - O INÍCIO DO PLANEJAMENTO (4:04)
• VÍDEO - CRIANDO UMA EAP
• VÍDEO - O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO (8:42)
• TAREFA 1 - PLANO DE PROJETO FINAL
• FASE DE EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE
• VÍDEO - EXECUÇÃO, CONTROLE E MONITORAMENTO (7:25)
• TAREFA 2 - RELATÓRIO DE SITUAÇÃO
• FASE DE ENCERRAMENTO
• VÍDEO - O ENCERRAMENTO DO PROJETO (2:40)
• SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Metodologia
Os cursos são 100% EaD ONLINE e baseiam-se em metodologia que mescla texto, vídeos, exercícios, atividades práticas, fóruns e interação entre alunos e tutor, provendo uma experiência completa para atender aos diversos estilos de aprendizagem.
O estudo é autodirigido, isto significa que você é o responsável pelo andamento do seu curso. O conteúdo está estruturado de uma forma que que favorece ao estudo prático, contendo vários exercícios e trocas de experiência.
O início é IMEDIATO tão logo a proposta seja aceita. Não há a necessidade de aguardar turma ou agendamento de aula.
Educação a distância requer disciplina e planejamento. Espera-se que a Contratante reserve para o(s) aluno(s) local apropriado e de uma a duas horas por dia, somente para estudo. Nossa experiência mostra que alunos que deixaram para estudar nas horas vagas e/ou no seu ambiente regular de trabalho (mesa) não concluíram o curso satisfatoriamente.
Curso para clientes da ingty com foco em como utilizar a solução iPPM PMO e o iGantt.
Objetivo
Este curso, 100% pela Internet, tem como objetivo explorar as funcionalidades do Project Server ou Online para Office365 (também conhecido como PWA - Project Web App ou EPM - Enterprise Project Management) 2016 com foco no Gerentes de Projetos e Gerentes de Recursos.
Os Gerentes de Projetos necessitam expandir as áreas de conhecimento do PMBoK para além do cronograma, criando e mantendo o Plano de Projetos na solução Project Online/Server. Usará ferramentas como plano de recursos, riscos, cronogramas, além de aprender a como aprovar/rejeitar as atividades reportadas pelos Membros de sua Equipe.
Pré-Requisitos e Compatibilidade
Conhecimento prévio sobre os conceitos de Gestão de Projetos;
Ter estudado o curso: Gerenciando Projetos com o Microsoft Project Pro (caso o aluno tenha conhecimento avançado no MS Project, não há necessidade);
Por ser um curso com muita prática, é pré-requisito ter acesso ao Project Online.
Público-alvo
Gerentes de Projetos e Gerentes de Recursos que necessitam ampliar sua maturidade em Gestão de Projetos através do uso da solução Project Online.
Conteúdo
INSTALANDO O PROJECT PRO E CONFIGURANDO UMA CONTA DE CONEXÃO COM O PWA
EXPLORANDO A CENTRAL DE PROJETOSLivro
VÍDEO - EXPLORANDO A CENTRAL DE PROJETOS NO PWAPágina
O MICROSOFT PROJECT E O PWALivro
VÍDEO - SALVANDO E PUBLICANDO UM PROJETO VIA PROJECT PRO
GERENCIANDO RECURSOS CORPORATIVOS
VÍDEO - CRIANDO RECURSOS NO PWA
CRIANDO UM NOVO PROJETO NO PWA
VÍDEO - CRIANDO PROJETOS VIA PWA
TAREFA 1 - PUBLICANDO UM PROJETO COM RECURSOS NO PWA
ANALISANDO CAPACIDADE E ATRIBUIÇÕES DOS RECURSOS
VÍDEO - ANALISANDO CAPACIDADE E ALOCAÇÃO DOS RECURSOS NO PWA
SOLICITAÇÕES DE RECURSOS (COMPROMISSO)
DANDO ANDAMENTO NAS MINHAS TAREFAS
VÍDEO - INSERINDO ANDAMENTO COM % CONCLUÍDO
VÍDEO - INSERINDO ANDAMENTO COM TRABALHO REAL CONCLUÍDO E TRABALHO RESTANTE
VÍDEO - INSERINDO ANDAMENTO EM TAREFAS COM HORAS DE TRABALHO CONCLUÍDAS POR PERÍODO
Forma de andamento das atividades
GERENCIANDO APROVAÇÕES DE TAREFAS
TAREFA 2 - APROVANDO TAREFAS REPORTADAS NO PWA
USANDO O QUADRO DE HORÁRIOS (TIMESHEET)
VÍDEO - DANDO ANDAMENTO USANDO TIMESHEETPágina
APROVANDO QUADROS DE HORÁRIOS (TIMESHEET)
IMPORTANTO UM CRONOGRAMA PARA O PWA
VINCULANDO PROBLEMAS E RISCOS A UMA TAREFA DO PROJETO
TAREFA 3 - EXPLORANDO O SITE DO PROJETO
VIDEO - ENTENDENDO O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO NO PROJECT ONLINE
Objetivo: Ensinar ao Gestor de Projetos utilizar o iPPM da ingty com o Project Online, para Gestão de Projetos e Portfólios.
Curso disponível apenas para clientes da ingty.
Curso que explora como configurar e adminsitrar o iPPM PMO. Curso exclusivo para clientesa da ingty tecnologia.
